產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些很小的工藝細(xì)節(jié)，如果不加注意就會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。能夠細(xì)心處理這些小毛病，我們的產(chǎn)品將會(huì)更出色。有了質(zhì)量的保證，銷(xiāo)路自然會(huì)越來(lái)越好。

而在工作中是人在做事情。對(duì)于普通員工有被動(dòng)工作、主動(dòng)工作、激情工作這三個(gè)層次。所以，在工作過(guò)程中注意調(diào)動(dòng)員工的工作激情，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)很重要。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中也要注意加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)，必須讓員工們深刻的認(rèn)識(shí)到誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，注意每個(gè)細(xì)節(jié)的重要性。

抓好每個(gè)細(xì)節(jié)要靠全體員工。如我們這些搞鋼鐵加工的企業(yè)安全問(wèn)題是重中之重，任何生產(chǎn)都得以安全為前提，而明確安全行為規(guī)范的具體細(xì)節(jié)是根治安全事故的好方法。例如吊鉤的開(kāi)啟方向，鋼絲繩的最大承重力，行車(chē)不允許快速點(diǎn)動(dòng)等，這些具體細(xì)節(jié)就要我們每個(gè)員工自覺(jué)去做，這又和每個(gè)人的素質(zhì)有關(guān)。

怎樣才能不斷提高員工素質(zhì)？我認(rèn)為：首先要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育。以公司為家，為自己工作，愛(ài)崗敬業(yè)，做好每件事，干好每一天。其次，要制訂相應(yīng)的規(guī)章制度如員工應(yīng)遵守的“五個(gè)必須”，工人定員、定崗、定責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范和流程操作，并提高執(zhí)行力。再次，注意員工的崗位技能培訓(xùn)，熟悉流程，精通業(yè)務(wù)。

綜上所述，企業(yè)只有從點(diǎn)滴開(kāi)始，從細(xì)節(jié)抓起，從提高員工的素質(zhì)著手，生產(chǎn)才能不會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的狀況，經(jīng)營(yíng)才能步入良性循環(huán)的軌道，公司才能越做越大。

（楊國(guó)鼎）